作为公司的副总裁，我需要每天穿梭于各个部门之间，管理和协调各项工作。

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上午，我将参加产品开发团队的会议，了解新产品的进展情况；然后转到营销部门，检查市场策略的实施情况；下午，我将参加销售团队的例会，了解销售情况和客户反馈。

在这个穿梭过程中，我需要不断调整自己的思维和工作重点，以确保整个团队在同一条战线上前进。

虽然很累，但看到公司业绩不断提升，我觉得这一趟班车之旅还是值得的。

VP的工作不仅仅是管理，更是协调与沟通的艺术。